Die Stadtwerke Leipzig möchten ihre strategische Ausrichtung im Bereich Wasserstoff konkretisieren und auf nachhaltig erfolgversprechende Anwendungsfelder und Geschäftsmodelle fokussieren. Ziel ist daher die Beantwortung der Frage, welche Geschäftsfelder adressiert und entwickelt werden sollten. Grundlagen für die Beurteilung ihrer Attraktivität sind neben vorhandenen Studien, Marktdaten und eigenen Berechnungen zur Wirtschaftlichkeit auch Interviews mit Expertinnen und Experten anderer Stadtwerke sowie mit potenziellen Kunden, um deren Erwartungen in die Analyse einfließen zu lassen.
Das Projekt umfasst fünf Arbeitspakete. Im ersten Arbeitspaket werden H2-bezogene Leistungsangebote von Stadtwerken in Deutschland analysiert. Das zweite Arbeitspaket untersucht anhand von vorhandenen Studien und strukturierten Kundenabfragen H2-Absatzpotenziale und die übergeordnete Marktentwicklung. Im dritten Arbeitspaket werden Kostenstrukturen der verschiedenen Wertschöpfungsaktivitäten der Wasserstoffanwendungen anhand von Studien und Marktrecherchen analysiert. In Arbeitspaket vier wird untersucht, welche Wertschöpfungsstufen von den Stadtwerken selbst erbracht werden sollten. Die gewonnenen Erkenntnisse werden dann im fünften Arbeitspaket zu wirtschaftlich attraktiven Geschäftsmodelloptionen für die Stadtwerke Leipzig im Bereich Wasserstoff zusammengeführt.
